Yetenek artışıyla ilgili 10 CEO perspektifi Organizasyonlar teknolojik dönüşümün hızına ve etkisine hazırlanıyor. Liderlerin teknolojinin...

Zahmet vermediğin ve emek vermediğin işin paraya dönüşmesini bekleme. Ayrıca değer üretmediğin hiç bir işi zaten paraya dönmeyecek, bunu...

Gelecekte, yoğun bilinmezlikler içindeki öngörülemeyenleri, öngörülebilir duruma getirerek geleceği ve gelişimi tasarlamanın yollarını...

Ya da “işleri ellerine yüzlerine bulaştırmamaları için ne yapabiliriz?” sorusu da olabilirdi. Problem çözümü için doğru iş ve zaman...

Bizden farklı insanlarla çalışmak, uzmanlaştığımız becerilerin ve zihinsel modellerimizin sınırlarını zorlamamızı sağlar. Farklı...

Ekip arkadaşlarımla birlikte türkçeye çevirdiğimiz McKinsey Global Institute'nün Skill Shift raporunda, işgücü becerileri modelinde dört...