Ömer Faruk Ayaz29 Tem 2020Yetenek artışıyla ilgili 10 CEO perspektifiYetenek artışıyla ilgili 10 CEO perspektifi Organizasyonlar teknolojik dönüşümün hızına ve etkisine hazırlanıyor. Liderlerin teknolojinin...
Ömer Faruk Ayaz29 Tem 2020Daha İyisini YapabilirsinZahmet vermediğin ve emek vermediğin işin paraya dönüşmesini bekleme. Ayrıca değer üretmediğin hiç bir işi zaten paraya dönmeyecek, bunu...
Ömer Faruk Ayaz29 Tem 2020Bilinmezlikleri Öngörülebilir Duruma GetirmekGelecekte, yoğun bilinmezlikler içindeki öngörülemeyenleri, öngörülebilir duruma getirerek geleceği ve gelişimi tasarlamanın yollarını...
Ömer Faruk Ayaz29 Tem 2020İnsanların Problemleri Çözmesini Nasıl Sağlarız?Ya da “işleri ellerine yüzlerine bulaştırmamaları için ne yapabiliriz?” sorusu da olabilirdi. Problem çözümü için doğru iş ve zaman...
Ömer Faruk Ayaz29 Tem 2020İşbirliğini ve Farklılıkları KucaklamakBizden farklı insanlarla çalışmak, uzmanlaştığımız becerilerin ve zihinsel modellerimizin sınırlarını zorlamamızı sağlar. Farklı...
Ömer Faruk Ayaz29 Tem 2020Otomasyonun beceri değişimleri üzerindeki hızlandırıcı etkisinin değerlendirilmesiEkip arkadaşlarımla birlikte türkçeye çevirdiğimiz McKinsey Global Institute'nün Skill Shift raporunda, işgücü becerileri modelinde dört...